當前位置:首頁 >  員工文苑
水利基層單位文化建設研究
點擊次數:1050次 發布時間:2018-12-27

                                                     江蘇省工程勘測研究院有限責任公司    耿金平

水是人類生活和生產活動必需的重要資源,是經濟社會可持續發展的基礎。同時,先進的、健康的文化對社會的發展產生巨大的促進作用;反動的、腐朽沒落的文化則對社會的發展起著重大的阻礙作用。隨著經濟發展,生活水平提高,水利的國計民生的支撐地位日漸突出,因此,基層水利文化建設至關重要。基層水利管理單位作為水利行業的始端和末端,其管理水平直接代表著整個行業效益發揮和行業形象,是至關重要的。基層水利管理單位要想實現可持續發展,就必須提升其內在的管理綜合實力,這就是建設其本身特有的企業文化,用文化來管理人,以人來推動文化的發展,從而推動行業發展。優秀文化對促進人的全面發展起著不可替代的作用。

一、歷久尤新的水利文化

水文化的實質是人與水關系的文化,人是水文化的主體,水利文化是以水利工程為依存物的,以水利工程為載體,把文化因素與水利工程融為一體。從始建于秦昭王末年的都江堰水利工程到今天的三峽水利樞紐工程(世界上規模最大的混凝土重力壩)、意義重大的“南水北調”工程、創造了寧南山區的又一個“塞上江南”的固海揚水工程、“黃河金岸”工程、引黃灌區續建配套工程等等,這些水利工程都包含了歷代勞動人民與大自然、人與水文化的羈絆;寧夏引黃灌區,干渠、支渠、斗渠、農渠由總到分的灌溉渠系,遍布千萬畝塞上天府平川,獨具特色的渠系工程在中國水利史上不可多得,彰現了“塞上江南”獨有的水文化。青銅峽水利樞紐工程結束了寧夏兩千多年灌區無壩引水的歷史,是中國水利水電史上的一座歷史豐碑,更是一座自力更生、艱苦奮斗的精神文化。在各個水利相關基層單位中,群眾性的活動也是體現著多彩的水文化,比如職工運動會、才藝表演、特長展示、技能切磋等。寓教于文、寓教于樂,通過創造良好的工作環境去團結同事感情,推動水文化建設;在水利文化活動中傳承水歷史、發揚水文化、推動社會發展。它是水利人的優秀品格,鉆研精神,高尚情操的集中體現,也使人們在水利工程中對世界觀、人生觀、價值觀、道德觀及審美等方面有所改變。基于提高水利職工文化素質和思想覺悟而開展的一系列活動,如思想教育、安全培訓、技術改革、職稱考核,定期能力驗證等活動。如我公司近年來開展的“安全月”活動、“五四青年演說”、“知識競賽”、“七一象棋比賽”、思想政治工作研討會等,從多方面培育了水文化的意識,逐漸形成獨具特色的水文化;隨著時間的推移,人與自然的關系也在微妙變化,人們的意識也隨之改變。表現在水利工作者的需求結構、價值觀念、決策方式等方面。如寧夏節水型社會建設、水權轉換,水管體制改革等都是人們在社會發展進步的背景下對水利事業可持續發展的理性思考與智慧的升華。集溝道整治、防洪排水、城市景觀、生態建設為一體的愛依河水系工程再現了湖在城中、城在湖中的“塞上湖城”美景,成為大銀川新的靚麗風景線,凸現了“水系穿城,綠色繞城”的城市魅力;六是制度文化。制定水利行業法規、設置組織機構、建立各項規章制度。如水價形成機制、引黃灌區農村水費改革等都反映了人水和諧的科學發展觀,繼承和發揚了優秀的傳統水文化,發展了現代先進水文化建設,促進了制度建設,深化了水利改革。

二、企業水文化具體建設

要建設良好的企業文化有以下幾點:(一)加強精神文明建設。水利事業的發展是物質文明、政治文明、精神文明的和諧發展,加強精神文明建設是水利事業發展的內在要求和重要保證。要組織廣大水利職工認真學習貫徹“十九大”精神,大力加強社會主義核心價值體系建設,牢固樹立宗旨意識,增強工作的責任感和使命感。要加大精神文明建設投入力度,以“工會”為依托,積極開展豐富多彩的文體娛樂活動,活躍職工文化生活,通過積極參與全廳系統乃至全區的文化、體育、藝術等大型活動,培養水利職工積極健康向上的生活情趣,從而宣傳本單位、宣傳水利,展示水利職工的精神風貌和精神文明建設成果。對水利工作中的影像、圖文資料進行統一裝訂、收集歸檔,設立榮譽陳列室,供干部職工參觀,以此激勵職工為水利事業的發展提供強大的精神動力。(二)大力弘揚與時俱進的水利精神。水利精神是一種看不到卻感覺得到的“資源”,它在無形中提高了水利系統的素質,是水文化的核心和關鍵。我們水利人在多年的工作實踐中已培育出“獻身、負責、求實”的水利精神,以及寧夏水利職工“能打硬仗、敢打硬仗、能打勝仗”的獻身求實的工作激情和昂揚向上的精神風貌,水利人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的作風等,都是我們引以為豪的精神支柱,我們更應弘揚解放思想、海納百川的“開放精神和創新精神”,樹立寬廣的視野和博大胸懷,變水利精神為全體職工的自覺行為,發揮楷模力量,重視宣傳引導,營造文化環境。近年來我區水管單位逐漸形成了各具特色的水文化宣傳格局,如《惠渠采風》、《唐徠之聲》、《漢延渠畔》、《紅寺堡人》等,水文化宣傳的形式和陣地可以說是“一花怒放”引得“百花爭艷”。(三)加強人力資源管理工作。提高水利職工的政治素質、業務素質、道德修養等綜合素質。人是水事活動的主體,水利事業的發展,要通過水利職工的創造性勞動來實現,因此必須著力提高水利職工的綜合素質,實現人的全面發展。要堅持以人為本、文化育人,人才興水,科技興水,始終“以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作品鼓舞人”,倡導和營造尊重人、理解人、信任人,關心人、激勵人、培養人、發展人的良好文化氛圍,重視開發人的精神素質,確立人的主體地位,大力弘揚水利精神,增強職工的主人翁責任感和事業心,轉變傳統落后的發展觀和價值觀,樹立治水新理念和良好的思想道德風尚,推動學習型和諧單位建設,引導職工緊跟時代潮流,勤于學習,善于思考,勇于實踐,與時俱進,開拓創新。要重視對職工的教育、培訓,增強激勵機制,強化民主管理意識,使職工的聰明才智得以施展,主人翁精神得到發揮,使其在對水利事業的追求中煥發出極大的熱情,為創造具有自身特色的水文化而努力,促進水利事業的持續、健康發展。(四)加強制度建設,實現規范化管理。水利系統的制度、規范是水文化建設的重要內容,“沒有規矩不能成方圓”,制度和規范是群體意識、價值觀念、水利精神的積淀和凝結,是用以直接規范職工群體行為和個體行為的準則。要深化水利改革,加強制度創新,堅持依法治水、依法管水,以制度建設推動各項管理工作,大力提高水利現代化管理水平,促進人水和諧發展,把制度的“硬管理”和文化的“軟管理”有機結合起來,實現有效管理。(五)抓好水利科技工作,促進水利事業發展。水利科學技術是水文化的重要組成部分,也是推進水利事業發展的關鍵措施,要實現傳統水利向現代水利、可持續發展水利邁進,必須依靠科學技術。要切實加強對科技工作的組織領導,營造尊重知識、尊重人才的氛圍,倡導科技興水、人才興水;進一步完善科技創新機制,積極開展水利科學研究和新技術推廣工作,加大科技投入;加強科技隊伍建設,采取多種形式鼓勵職工學知識、學文化,并將其作為一項常抓不懈的工作,建立有利于科技人才脫穎而出的激勵機制,創造科技人才成長的良好環境,加速實現水利現代化,促進水利事業科學發展、和諧發展、可持續發展。(六)傳承水歷史,弘揚水文化。水管單位要重視水文化建設,從項目、資金、政策等方面進行扶持,要結合各單位實際,創新工作思路,在水文化建設方面把工程建設管理與水文化建設管理相結合,把傳承水文化和弘揚水利精神相結合。

三、基層水利單位文化建設推動社會全面發展

什么樣的企業文化才是最具有本單位實際特色的企業文化,需要實踐的檢驗和校正。作為基層水利管理單位,企業文化就看其能否服務于該單位可持續高效的發展。基層水利管理單位的宗旨就是為國家管好一方水利事業,最大的發揮效益,減少自然災害,服務于民。企業文化能使管理單位明確這個根本宗旨,實現其單位本身價值。

文化作為精神文明,來源于實踐,來源于人的行為,但一旦上升為團隊意志,其作用不可估量。企業文化能使全單位職工形成共同的信念、共同的意志和強有力的團隊精神,上下一心,共同努力,應對困難,敢于勝利。企業文化就是給企業帶來良好的文化氛圍,使先進更先進,落后變先進,并形成為單位的傳統和作風,教育和熏陶一代代職工,使單位永葆活力。

企業文化,就是一個單位的形象,極具宣傳力,水利管理單位的企業文化,也就是水利企業在公眾心中的形象,從一定程度上也是水利行業的形象,也是人民水利為人民的體現。企業沒有文化,就如同人沒有靈魂。企業文化是企業可持續發展的保證。企業文化建設就是基層水利工程管理單位改變面貌的著眼點和立足點,是行業可持續發展的保證。在新形勢下,基層水利管理單位必須建立符合水利行業本身發展規律的企業文化,從企業的發展戰略和生產經營實際出發,以單位的持續發展和員工的全面發展為目的,落實到全體員工共同遵循的價值理念和制度規范中去,融思想教育、制度約束和激勵機制于一體,從而推動整體發展。

 


分享到:


 
大发一分彩-Welcome